MENGHADAPI PERUBAHAN YANG CEPAT INI KITA HARUS BELAJAR MENJADI ORANG YANG RESPONSIF SECARA CEPAT DAN TEPAT
Catatan kecil setelah mengikuti kuliah umum di kampus dengan tema “Penguatan Kelembagaan untuk meningkatkan mutu kampus dalam meningkatkan daya saing Internasional” dengan kehadiran Gus Wahid (Prof. K.H. Abdul Wahid Maktub).
Fenomena lokal dan global membuat terjadinya perubahan, dunia cepat berubah, tidak ada yang pasti, ambigu dan tidak jelas arahnya. Hal ini berakibat salah paham, salah penafsiran, salah komunikasi. Untuk menghadapi perubahan tersebut (cara berespon terhadap perubahan):
- Lakukan pembaharuan cara pandang dan
- Visi yang baru,
- Lakukan perbaikan total tidak parsial,
- Harus fokus,
- Harus cepat dan tangkas agar tidak tertinggal.
- SDM inovatif, aktif, kreatif
- Budayakan inovasi
- Kompetisi dijawab dengan kompeten (kemampuan)
- Dahulukan kualitas daripada kuantitas
- Pendidikan connected dengan permasalahan dan solusi
- Jangan pernah tidak solid
- Sadari adanya tantangan,
- Perlu respon positif menuju pembaharuan
- Empowerment, memberdayakan
- Alat dan tujuan harus serasi
- Budayakan Ta’aruf dan ta’aun; merubah hal yang negatif dan dapat merubah destruktif menjadi konstruktif
- Perbaikan dalam pemahaman
- Ilmu mejadikan kita terdepan
- Hindari miss persepsi yang berdampak pada miss implementasi
- Mudahkan urusan orang lain
- Banyak membantu orang lain
- Jangan pemarah (la taghdhof walakal jannah)
- Ubah lawan menjadi kawan, dan pertahankan kawan tetap menjadi kawan
Realitas baru: adanya persaingan, opportunity, tidak ada jaminan yang sebelumnya hebat akan tetap hebat, sebaliknya sebelumnya tidak hebat bisa saja akan menjadi hebat. Hal ini tergantung cara berespon terhadap perubahan. Fenomena baru saat ini adalah musin online, cyber, digital. Hukum alam; bila tidak bermutu akan ditinggal masyarakat.
Nikmat Allah SWT datang dari arah yang tidak terduga, perbanyaklah silaturahmi, karena banyak rezeki Allah datang dari silaturahmi. Aspek spiritual merupak ruh dalam bekerja (etos kerja baik).
Created by Ns. Isnaniar, S.Kep,M.Kep